+48 669 406 753 / +34 693 860 693
+

Doradztwo biznesowe

Usługi doradztwa biznesowego w jęz. polskim, hiszpańskim, angielskim i litewskim. Otwórz albo rozwiń swoją firmę w Polsce, Hiszpanii, USA i/lub na Litwie!

Doradztwo biznesowe:

Jak rozwinąć swoją działalność na arenie międzynarodowej

Czym jest doradztwo biznesowe i w jaki sposób może przyczynić się do sukcesu Twojej firmy za granicą

Firma lub osoba prywatna może skorzystać z usług konsultanta biznesowego, gdy rozważa rozpoczęcie nowej działalności lub rozszerzenie już istniejącego biznesu poza granice swojego kraju do innego kraju, którego język jest im obcy.

Konsultacje biznesowe mają zastosowanie również wtedy, gdy po prostu chcesz kupić lub sprzedać produkty, czy skorzystać z usług oferowanych za granicą.

Bariery językowe i brak wiedzy o rynkach zagranicznych mogą skutecznie zabić każdy potencjalnie dochodowy biznes. Nie ma możliwości, aby rozwinąć działalność międzynarodową bez dogłębnego poznania rynku docelowego i przeprowadzenia odpowiedniego badania rynku. 

Czy wciąż można odnaleźć niszę i odnieść sukces na tak nasyconym rynku?   

W pewnym momencie każdy przedsiębiorca, rozważający rozpoczęcie nowej działalności lub rozszerzenie istniejącej działalności na rynkach zagranicznych, zadaje sobie to pytanie. Odpowiedź brzmi: TAK, możliwe jest znalezienie lub stworzenie niszy w dowolnej branży, czy to IT, hotelowej, gastronomicznej, finansowej, czy opieki zdrowotnej, jakiejkolwiek. Kluczem do sukcesu jest zastosowanie ‘strategii błękitnego oceanu’, w odróżnieniu od ‘strategii czerwonego oceanu’ (pojęcia opisane w książce pt. (Strategia błękitnego oceanu: Jak stworzyć niekwestionowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna autorstwa W. Chan Kim, Renee Mauborgne). Dla tych, którzy nie znają tych terminów marketingowych, strategię błękitnego oceanu, motywującego i pełnego możliwości, można porównać do bycia jedynym rybakiem w oceanie pełnym ryb; natomiast strategia czerwonego oceanu, agresywnego i wypełnionego krwią, przypomina konkurowanie z tysiącami czy nawet milionami rybaków w oceanie, w którym jest niewiele ryb. Błękitny ocean otwiera nowe możliwości rentownego i szybkiego wzrostu na w ogóle lub prawie w ogóle niezagospodarowanym rynku.

Red Ocean Strategy vs. Blue Ocean Strategy

Rywalizacja w ramach istniejącej przestrzeni rynkowej. Tworzy nową przestrzeń rynkową.
Zmusza do pokonywania konkurencji. Sprawia, że konkurencja staje się nieistotna.
Eksploatowanie istniejącego popytu. Tworzy nowy popyt.
Tworzy kompromis pomiędzy wartością a kosztami (wytwarza większą wartość w zamian za wyższe koszty lub tworzy rozsądną wartość za niższe koszty). Łamie kompromis pomiędzy wartością a kosztami (ustawicznie szuka większej wartości i niższego kosztu).
Sprawia, że konieczny jest wybór między tym co słuszne z punktu widzenia stratega firmy w dziedzinie zdobywania rynku i tym co jest tanie (dostępne). Sprawia, że możliwe jest zdobywanie nowej przestrzeni rynkowej przy zachowaniu niskich kosztów.

Dogłębne poznanie rynku zagranicznego 

oraz 

przeprowadzenie odpowiedniego badania rynku

pozwala na

stworzenie nowego popytu

w niezdobytej przestrzeni rynkowej za granicą.

Dotyczy to każdej branży, bez wyjątku.

Dlaczego musisz wiedzieć, co dzieje się w Twojej branży i co robi Twoja konkurencja?

Jeśli masz zamiar rozpocząć działania globalne i rozwijać swój biznes poza obecnymi granicami, lub rozpocząć nową działalność za granicą, absolutnie niezbędne jest, aby ocenić konkurencyjny rynek i dowiedzieć się, jakie inne firmy celują w tych samych potencjalnych klientów, jakimi zasobami dysponują Twoi konkurenci i na jakich zasadach zamierzają konkurować, tj. cechy produktu, jakość usługi, cena, obszar, itd. Nie ma większego sensu, aby wejść na rynek z nieznaną marką, jeśli miejsce jest już zajęte przez giganta, który może poszczycić się dobrze znaną marką, świetnym produktem, solidnym kanałem dystrybucji i bogatymi zasobami marketingowymi.

Świadczę usługi w zakresie konsultacji biznesowych w Polsce, Hiszpanii, Stanach Zjednoczonych i na Litwie. W każdym z tych państw mieszkałam przez co najmniej kilka lat i mam doświadczenie z pierwszej ręki prowadzenia i rozwijania tam działalności. Poniżej przedstawiam listę potencjalnych scenariuszy, w których możesz potrzebować mojego doradztwa biznesowego:

Przykłady zleceń doradztwa biznesowego:

    • Wspieranie polskiego klienta przy zakupie łodzi motorowych w Hiszpanii.
    • Wspieranie hiszpańskiego klienta przy zakupie ziemi rolnej w Polsce, Niemczech, na Litwie i Łotwie.
    • Wspieranie polskiego klienta przy zakupie torfu pod uprawę borówki amerykańskiej na Litwie.

Recomiendo a la Señorita Magdalena en una forma muy especial... Es una traductora e intérprete muy altamente capacitada, que va más allá de los servicios lingüísticos, tiene capacidades de negociación e habilidades interpersonales increíbles... Es una persona muy eficaz y dedicada completamente a su trabajo. Ha sido un gusto haber podido trabajar contigo, Magdalena… Has ayudado mucho a mi empresa, y te estamos muy agradecidos.

José M. (España),

Pani Magda tłumaczyła dla nas podczas kilku bardzo ważnych spotkań biznesowych i negocjacji z przedstawicielami zagranicznych firm, m.in. hiszpańskiego giganta Grupo Intercom (w językach hiszpańskim i angielskim). Tłumaczka wywarła na mnie ogromne wrażenie, posiada olbrzymią wiedzę i jest bardzo profesjonalna i rzetelna. Mogę ją polecić z czystym sumieniem.

Dominik Tomczyk (Polska),

Brzmi ciekawie? Skontaktuj się ze mną!

KONTAKT

UA-87254141-1
error: Content is protected !!