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Consultoría de negocios

Servicios de consultoría de negocios en polaco, español, inglés y lituano. ¡Inicia o amplía tu negocio en Polonia, España, EE.UU., y/o Lituania!

Consultoría de negocios:

Cómo expandir tu negocio internacionalmente

¿Qué es una consultoría de negocios y cómo puede contribuir al éxito de tu negocio en el extranjero?

Una empresa o un particular pueden recurrir a los servicios de una consultora de negocios cuando consideran iniciar un nuevo negocio o ampliar un negocio existente más allá de las fronteras de su país en otro país cuyo idioma desconocen, o simplemente quieren vender o comprar productos o vender productos o utilizar los servicios ofrecidos en el extranjero.

Las barreras lingüísticas y la falta de conocimiento sobre los mercados extranjeros pueden matar con eficacia cualquier negocio potencialmente rentable. No es posible expandir un negocio a nivel internacional sin familiarizarse con el mercado objetivo y realizar una adecuada investigación de mercado. 

¿Es todavía posible encontrar un nicho y tener éxito en un mercado tan saturado?   

En algún momento cada empresario, quien considera iniciar un nuevo negocio o expandir un negocio existente a los mercados extranjeros, se plantea esta pregunta. La respuesta es: SÍ, es posible encontrar o crear un nicho en cualquier industria, ya sea TI, hotelería, gastronomía, finanzas, asistencia sanitaria, cualquiera. La clave del éxito es aplicar la ‘Estrategia del Océano Azul en oposición a la ‘Estrategia del Océano Rojo’ (conceptos desarrollados en el libro (La estrategia del Océano Azul: Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene importancia de W. Chan Kim, Renee Mauborgne). Para aquellos que no están familiarizados con estos términos de marketing, la Estrategia del Océano Azul, motivadora y llena de oportunidades, se puede comparar a ser el único pescador en un océano lleno de peces, mientras que la Read Ocean Strategy, agresiva y llena de sangre, es como competir con miles o millones de pescadores en un océano con algunos peces. Un océano azul abre nuevas posibilidades para el crecimiento rentable y rápido con ningunos o muy pocos competidores.

Red Ocean Strategy vs. Blue Ocean Strategy

Competir en el espacio existente del mercado. Crear un espacio sin competencia en el mercado.
Vencer la competencia. Hacer que la competencia pierda toda importancia.
Explotar la demanda existente en el mercado. Crear y capturar nueva demanda.
Elegir entre la disyuntiva de valor o costo. Romper la disyuntiva de valor o costo.
Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o bajo costo. Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con el propósito de lograr diferenciación y bajo costo.

Familiarizarse con un mercado extranjero

llevar a cabo una investigación de mercado adecuada 

hace posible

crear una nueva demanda

en un espacio de mercado incontestado.

Esto se aplica a cualquier industria, sin excepción.

¿Por qué necesitas estar al tanto de lo que está pasando en tu sector y qué están haciendo tus competidores?

Si te planteas operar a nivel global y expandir tu negocio más allá de las fronteras actuales, o iniciar un nuevo negocio en el extranjero, es absolutamente necesario evaluar el mercado competitivo con el fin de averiguar qué otras empresas están apuntando a los mismos clientes potenciales, qué recursos tus competidores tienen a su disposición y sobre qué bases tienen la intención de competir, es decir, características del producto, calidad del servicio, precio, enfoque, etc. No tiene mucho sentido entrar en un mercado con una marca desconocida si el espacio ya está ocupado por un gigante con una marca bien conocida, un producto excelente, un sólido canal de distribución y amplios recursos de marketing.

Proporciono servicios de consultoría de negocios en Polonia, España, los EE.UU. y Lituania. Viví por lo menos unos años en cada uno de estos países y tengo experiencia de primera mano con ejecutar y desarrollar negocios allí. Aquí va una lista de posibles escenarios en los que puedes necesitar mis servicios de consultoría de negocios:

Ejemplos de trabajo de consultoría de negocios:

    • Ayudar a un cliente polaco con la compra de barcos de motor en España.
    • Ayudar a un cliente español con la compra de tierras agrícolas en Polonia, Lituania, Letonia y Alemania.
    • Ayudar a un cliente polaco con la compra de turba para el cultivo de arándanos en Lituania.

Recomiendo a la Señorita Magdalena en una forma muy especial... Es una traductora e intérprete muy altamente capacitada, que va más allá de los servicios lingüísticos, tiene capacidades de negociación e habilidades interpersonales increíbles... Es una persona muy eficaz y dedicada completamente a su trabajo. Ha sido un gusto haber podido trabajar contigo, Magdalena… Has ayudado mucho a mi empresa, y te estamos muy agradecidos.

José M. (España),

Pani Magda tłumaczyła dla nas podczas kilku bardzo ważnych spotkań biznesowych i negocjacji z przedstawicielami zagranicznych firm, m.in. hiszpańskiego giganta Grupo Intercom (w językach hiszpańskim i angielskim). Tłumaczka wywarła na mnie ogromne wrażenie, posiada olbrzymią wiedzę i jest bardzo profesjonalna i rzetelna. Mogę ją polecić z czystym sumieniem.

Dominik Tomczyk (Polska),

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